- HR3000强成员段鸿斌:指标设定应因岗而异
在企业绩效管理过程中,考核指标的设定是非常重要的一步,它很大程度上决定着绩效管理最终是否有效。好的指标体系不仅能支撑企业的业绩目标达成,也能更好的激发员工的工作热情。设定能让企业和员工双方共赢的绩效考核指标是HR的重要功课。中人网HR3000强成员段鸿斌先生和我们进行了关于绩效考核指标方面的分享。
- 绩效指标设计中的九个工作成果特征分析
传统工作将越来越多被机器所取代,演进中的知识社会中越来越需要发挥人性中求新求变的作用,工作成果将更多具有变动、创新、无形、个性、互联等特征,这将对绩效指标设计带来新的挑战。
- 阻碍企业发展的KPI 是留还是弃?
前不久,在百度内部的反省中,一记板子打在了KPI上。
- 反对KPI之前,你真的了解KPI吗?
从2015年开始,管理学上最高频出现的词就非“KPI主义”莫属了。当一个才从大学毕业的学生也可以说出组织转型的方向是扁平化、分布式、无边界、网络化时,传统企业的组织转型方向似乎已经成为了共识,而与传统组织相关的KPI主义就成为了千夫所指。
- 绩效考核要如何跟上时代?
达纳·明巴耶娃(Dana Minbaeva)不知道今年她的职业评估将会是什么样子——甚至不知道是否会进行评估。她所在的组织让团队负责人自由试验,然后决定是否改变其绩效考核方式。这再合适不过了,因为明巴耶娃教授正在为哥本哈根商
- 如此考核,与家长制有什么分别?
很多公司做考核,本来想清除杂草,结果连庄稼也一起除了!对于管理者来说,考核是一把管理神器,用好它能起到刺激作用,用不好它,则会伤及无辜,尤其把它当作处罚手段时,更是如此。下面这个案例就很有代表性。某公司经营业绩不好,想把那些工作努力的人留下,让那些无所事事的人离
- KPI被花式吊打之后,你可能连它是什么都不知道
从2015年开始,管理学上最高频出现的词就非“KPI主义”莫属了。当一个才从大学毕业的学生也可以说出组织转型的方向是扁平化、分布式、无边界、网络化时,传统企业的组织转型方向似乎已经成为了共识,而与传统组织相关的KPI主义就成为了千夫所指。
- 绩效考核:“猫捉老鼠”演义
“开轩面场圃,把酒话桑麻……”在绩效考核的时节说起绩效考核的话题却远没那么轻松。但依然有话要说。我们不妨换个方式解读这个大话题,这是一种便捷的“换脑”方式。“猫捉老鼠&rdq
- 好绩效,不是一场梦,靠的是抓关键
2016年已过半,外部大环境萎靡不振,民营企业生存倍感艰难,一方面客户压低产品价格,另一方面却要求提升品质。在双重的压力下,民企必须开源节流、控制成本,才能抵御市场寒流,在优胜劣汰的自然法则面前存活下来。当然,我在的民企也不例外,人力资源部门作为企业的中枢神经,
- 反对KPI主义之前 你应该知道什么是KPI
从2015年开始,管理学上最高频出现的词就非“KPI主义”莫属了。
- KPI被花式吊打之后 你可能连它是什么都不知道
从2015年开始,管理学上最高频出现的词就非“KPI主义”莫属了。
- 百度“绩效主义”:谁在把KPI妖魔化?
从管理层到员工对短期KPI的追逐,百度的价值观被挤压变形。当业绩增长凌驾于用户体验甚至企业信誉之上时,这样的KPI就是一剂毒药。
- HR3000强成员绩效经验谈:我的KPI设计之路
受访者:麻红卫,中国人力资源3000强成员
- HR3000强王晓磊:指标设定就是一个平衡的过程
受访者:王晓磊,中国人力资源3000强成员
- 专访:绩效工作是个细致活儿 不能一蹴而就
受访者:朱小龙,中国人力资源3000强成员